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【脱・フレームワーク症候群】フレームワークの本当の使い方、イノベーションや新規事業開発への有効な活用方法を解説
2022.12.02
日々の仕事で、フレームワークという言葉を耳にしたり、実際にフレームワークを利用して仕事をまとめたりしている方は少なくないでしょう。では、そもそもフレームワークとは何なのでしょうか？その効果を最大限に引き出すためには、どのように活用するのが良いのでしょうか？
本記事では、フレームワークの「陥りがちな罠（フレームワーク症候群）」を指摘しつつ、フレームワークの本質とその有効な活用方法を解説します。
目次
1. フレームワークは手段であり、目的ではない
2. フレームワークの陥りがちな罠
罠1：フレームワークは熱がこもらない
罠2：フレームワークは思い込みを加速させる
罠3：フレームワークは思考を深めるための補助にはならない
罠4：フレームワークを検討すること自体にムダな時間を費やしてしまう
罠5：フレームワークで簡単に戦略や戦術は決まらない
罠6：フレームワークは意志決定の根拠にならない
3. なぜ、みんな罠にハマるのでしょう
4. フレームワークの存在価値
5. 成熟事業と新規事業の違い
6. 新規事業の創出プロセス
7. 最後に
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