SEMINAR
Above the halo
2023.11.21
【無料オンラインセミナー】新規事業における「しくじり」シリーズ② ～実証フェーズ前に”実は”大事な協力者探し～
「企画はできた！でも協力者がいない・・・」少人数チームで新規事業立ち上げを行っている場合、実証フェーズになってはじめて「協力者がいない」と気づくことはよくありま...
2023.11.14
【無料オンラインセミナー】（好評回再放送シリーズ！）企画止まりの事業を「実行」に移すには？ 〜アイデア創出で立ち止まらないために〜
「アイデアを作ったら、次はどうしたら良いんだっけ？」成熟企業の中では、慎重を期するあまり、アイデア創出は活発でも実行部分はあまりやらないという状況になりがちです...
2023.11.08
【無料オンラインセミナー】イケてる事業アイデアの創出：実践編 〜具体的なツール、量、期間、判断基準〜
「で、具体的なアクションは・・？」 事業アイデア作りにおいて、フレームワークや心構えを理解していても、いざ作る、更にそれを先に進めるとなると、途端にどうして良い...
2023.11.02
無料オンラインセミナー【好評回再放送シリーズ！】デザイン思考症候群〜陥りやすい罠を理解し、本質を追求して、事業を成功させる〜
「デザイン思考を使っているから大丈夫、と思考停止になっていませんか？」 顧客の声や課題に注目しすぎると、デザイン思考の「罠」にハマってしまいます。本セッションで...
2023.10.20
【無料オンラインセミナー】新しいビジネスモデルを考える 〜事業創出と商品開発の違い〜
「ビジネスの創造は、本当に難しいですか？」 事業創出のつもりが、構想「新商品開発」になんとなくありそうなケースが良くあります。 本セッションでは、事業創出と新商...
2023.10.16
【無料オンラインセミナー】事業アイディア「実証」の実態 〜PoC/MVP/ MSP、何を検証したら良いのか～
「本来の検証の定義とは？」新規事業プロジェクトにおいて、実際にどうしたら「実証できた」決定のは、難しい問題です。本セッションでは、様々な実証の手法やその定義を整...
2023.09.27
【無料：11月14日(火)16:00〜】新規事業における「しくじり」シリーズ① ～アイデア創出後の”上手な”動き方～
必死に考えた事業アイデアのパーパス・ビジョンや、ニーズ調査をしてそこに市場があるとわかっても上司や仲間に理解されなかったりすることはないでしょうか？仮説の立証の...
2023.08.20
キュレーションズ×インジェンタ 共催セミナー「パーパスから考える！大企業における生成AIの戦略的活用方法」
近年、数多くの生成AIが市場に登場し、大手企業の間での導入検討が加速しています。しかし、往々にして「導入すること」そのものが目的化される現状が見受けられます。本...
2023.08.08
【無料：10月24日(火)11:00〜】新規事業をアクセラレートする〜最新版イノベーションチームの役割について〜
事業創出を加速させるためには仲間の存在が不可欠です。PjM、PdM、プランナー、ディレクター、デザイナーなどの役割や、ハードウェア、ソフトウェア、サービスなどの...
2023.08.07
【無料：10月10日(火)11:00〜】脱・フレームワーク症候群 〜形式より成果に集中して事業創出を〜
事業創出は多くの挑戦の中で科学され、様々なフレームワークが生み出されています。先人たちに学ぶことは重要です。しかし、これらのフレームワークの通りにやりさえすれば...
2023.07.10
【9月26日(火)11:00〜】社内外から協力を得る「巻き込み力」の鍛え方 〜このプロジェクト、もう止められない！〜
提案した事業アイデアが社内で承認されて推進者となった多くの方は、意欲と使命感に燃えています。ぜひ事業を成功させ、会社の救世主になっていただきたいところですが、事...
2023.07.09
【9月12日(火)11:00〜】成熟企業だからできる！新規事業創出のはじめの一歩
新規事業の創出は企業成長において欠かせない要素です。豊富な経営資源を有する成熟企業だからこそできる新規事業が存在することは間違いありませんが、保守的な企業文化が...
2023.06.12
【8月22日(火)14:00〜】正しい外部支援パートナーの選定のしかた 〜ベストな提案をもらい、事業を成功に近づけるには〜
新規事業の推進部門が新しく立ち上がったり、自社のビジネスコンテストで事業アイデアが最終審査を通過したりして、事業プロジェクトを本格的に始動させる企業は多いかと思...
2023.06.11
【8月1日(火)11:00〜】机上の空論にならない！新規事業を確実にスケールさせる戦略的な事業計画づくり
事業アイデアの確実性を立証し、収益を見込めるビジネスモデルを確立するためには、事業計画書が欠かせません。しかし、多くの新規事業担当者は、ビジネスとして成立する算...