NOW PROJECT
事業アイデアの事業化に向けたメンタリング
2022.08.01
CLIENT | 不動産業界
事業アイデアの事業化に向けたメンタリング
詳細・役割
・社内ビジコン通過アイデアの事業化をみすえたメンタリング
・外部のメンターと連携し、メンタリングサポート&全メンターからのフィードバックなどのマネジメント
クライアント背景・課題
外部メンターを入れた新規事業創出に対するアドバイス会を実施していたが、そこへのメンターの強化及び運営体制の強化を行う。
プロジェクトスケジュール
月1回:MVP実証のメンタリング
・MVPのフィジビリティ実証におけるインサイトの抽出
・ネクストアクションの整理
現在のメンバー
事業戦略メンター:
アイデアを事業化するための戦略及びプロジェクトデザインを実行できるメンター
求められるスキルや経験
事業戦略メンター
スキル:
・仮説検証項目を整理し、事業化に向けたKGI・KPIの設定
・仮説検証を実施するためのマイルストン、アクションプランの設計
・グランドデザイン(事業及びサービスの中長期的な成長戦略)の立案
経験:
・新規事業における事業計画立案及び事業管理の経験
・スタートアップにおけるCSOの経験
今後必要となる役割
上記役割の拡充。
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