・イノベーター育成に向けた研修・ワークショップの設計・実施
・アイデア創出に向けたワークショップの設計・実施
・公募により集められた事業アイデアの評価
・事業企画立案に向けたアイデア・インキュベーションにおけるメンタリング
新規事業創出に向けたアイデア立案のための方法がわからないため、外部専門家の知見を活用したい。
①1ヶ月:研修・ワークショップ
・両利きの経営の基礎知識
・イノベーションの基礎知識
・デザイン思考の基礎知識
・アイデア創出の「型」の理解
②2ヶ月:事業アイデア創出メンタリング
・壁打ちメンタリングの実施
③6ヶ月:事業アイデア・インキュベーション・メンタリング
・MVPのフィジビリティ実証におけるインサイトの抽出
・ネクストアクションの整理
・カウンセリング的伴走
リードストラテジスト:
事業創出を目的としたビジネスコンテストの制度設計・運営
壁打ちメンター:
アイデアの可能性を広げるための「発散」を行う
事業戦略メンター:
アイデアを事業化するための戦略及びプロジェクトデザインを実行できるメンター
リードストラテジスト
スキル:
・イノベーションに必要なマインドセットを醸成する
・アイデア創出のための制度設計・文化醸成ができる)
経験:
・企業内新規事業創出制度を企画・運営した経験
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壁打ちメンター
スキル:
・幅広い業界のビジネスモデルの知見
・新規事業の情報収集力
経験:
・事業創出の経験
・マーケティングの上流工程の経験
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事業戦略メンター
スキル:
・仮説検証項目を整理し、事業化に向けたKGI・KPIの設定
・仮説検証を実施するためのマイルストン、アクションプランの設計
・グランドデザイン(事業及びサービスの中長期的な成長戦略)の立案
経験:
・新規事業における事業計画立案及び事業管理の経験
・スタートアップにおけるCSOの経験
上記役割の拡充。