失われた30年を経た今、日本の未来にとって、スタートアップエコシステムの確立と起業家人材の育成は非常に重要です。一方で、大手企業をオワコンなんて揶揄する風潮には違和感を感じます。 全体の0.09%しかない上場企業が5%の雇用を生み、その関係人口は10%とも20%ともいわれる日本では、大手企業が経済を支えていることは疑いようのない事実です。スタートアップも大切ですが、大手企業をイノベーティブに変革することも同様に大切なはず。3年前の夏、opportunity creatorの髙野一朗氏からの紹介でキュレーションズ社 代表取締役の根本に出会い、そんな日本の未来を毎晩のように明け方まで、中年にもなって青臭く熱く議論を交わしました。 大手企業各社が小手先の制度運営で満足するのではなく、本質的にとるべき新規事業戦略を描き、本質的に目指すべき人材開発と文化醸成を志し、本質的に実行すべき新規事業開発に注力する環境を、日本中に広めていく。キュレーションズ社の取締役として自信を持ってこの大役を担っていくことができると強く信じています。 これまでのノウハウや知識、経験、スキルをフル活用し、新規事業メソッド、新規事業戦略のモデルケースの暗黙知から形式知への転換に一層力を入れ、コミュニティを活用した集合知化を行います。それに基づいて、戦略立案・文化醸成・人材開発のサポートと事業開発の共創の両輪で、大手企業を通じたイノベーションで日本の未来を切り拓くよう全力で取り組んで参ります。 &nbsp;

就任コメント

1982年神奈川県横浜市生まれ。明治大学理工学部を卒業。在学中からエンジニアとしてWebサイト制作、SEOエンジニアリング、アクセス解析アナリストを経験。アーキタイプ株式会社にてIT領域の技術/潮流をベースとした中堅〜大手企業向けの新規事業コンサルタントにジョブチェンジし、グリー株式会社など複数のメガベンチャーにおいて新規事業立ち上げに注力。その後、複数のシードフェーズ・スタートアップにてCEO、CSO、アドバイザーなどを歴任し、経営戦略・マーケティング・事業開発・人事などを担当し、スタートアップ及び大手企業新規事業の事業戦略立案を外部からサポートするチガサキベンチャーズ合同会社を創業。2019年8月にキュレーションズ参画し、現職に至る。&nbsp;

荒井 宏之  経歴

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～大企業の新規事業支援体制をさらに強化～

取締役就任のお知らせ

日本経済の不確実性が高く、ビジネス環境が急激に変化する中、多くの企業にとって、既存事業が盤石でない時代になっています。こうした背景から、多くの国内企業が変化に適応するために新規事業の創出に注力しています。 新規事業を立ち上げる方法論として、自社で新規事業を立ち上げるのみならず、CVC(コーポレートベンチャーキャピタル）の設立、スタートアップへの出資、アクセラレーションプログラム運営、社内ビジネスコンテストの実施など、さまざまな施策が挙げられます。また、同時にこれらの取り組みを支援する外部ソリューションも多様化しています。 新規事業支援のキュレーションズでは、今まで約60社・100プロジェクト以上の新規事業創出を様々な手法で支援してきた専門的立場から、新規事業支援企業やサービスをカテゴリ毎にマッピングしたカオスマップを作成しました。今回は約200社を掲載しており、2021年8月公開時点から54社増加しています。企業で新規事業創出に関わる、検討されている責任者や担当者の方々は、是非ご活用くださいませ。 &nbsp;<figure class="image image_resized" style="width:50%;"><img src="https://res.cloudinary.com/dpakctr05/image/upload/v1669297720/_6098d2116f.png" alt="新規事業支援企業一覧.png" srcset="https://res.cloudinary.com/dpakctr05/image/upload/v1669297721/thumbnail__6098d2116f.png 145w,https://res.cloudinary.com/dpakctr05/image/upload/v1669297721/small__6098d2116f.png 464w,https://res.cloudinary.com/dpakctr05/image/upload/v1669297721/medium__6098d2116f.png 697w," sizes="100vw"></figure>

本ペーパー公開の背景

「大サイズのカオスマップ」と「新規事業支援企業一覧シート」をお求めの企業担当者様は、下記の手順に沿って資料請求ください。<ol style="list-style-type:decimal;"><li>下記フォームより必須項目を入力の上、送信ください。</li><li>資料ダウンロードページが開きますので、そちらよりダウンロードください。</li></ol>

資料の入手方法

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</script></div>※本資料は同業他社へは提供しておりませんので、あしからずご了承ください。 ※本資料は新規事業支援周辺サービスを提供している企業のプレスリリースやWEBサイトなどの公開情報、キュレーションズに直接寄せられたご相談内容を基に独自の主点で取りまとめたもので、網羅性や正確性を完全に担保するものではありません。

本マップに記載のロゴ・サービス名の表記につきましては、掲載させていただいた各社に事前許諾を得ていないものもございます。使用上の問題がある場合は、お手数ですが「 info@curations.jp 」までご連絡ください。

ロゴ・サービス名の掲載について

キュレーションズ株式会社 広報：野村　営業：野崎 info@curations.jp

本件問合せ先について

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～多様化する新規事業支援企業を約２００社掲載、２１年版から約５０社増加～

『新規事業支援企業カオスマップ ２０２２』を公開しました

新規事業の肝は「顧客を定めて売って確認すること」 不透明な日本経済環境、アフターコロナへの対応。不確実性が高く、既存事業が盤石でない時代、大企業は変化に適応するだけでなく、変化を自ら創出するために、新規事業の創出が強く求められています。 当社は、NECパーソナルコンピュータ株式会社、株式会社日立製作所、大和リビング株式会社など、今まで業界業種を問わず、約60社・100プロジェクト以上の大企業の新規事業創出を支援してきました。 &nbsp; 今回、当社は大企業向けに「100日新規事業プラン」の提供を開始します。大企業の新規事業に事業創出専門家チームが伴走し、事業立案、企画開発、PoC、MVP開発から売上創出までを、わずか100日で実現します。 60社以上の新規事業支援から培った、独自の「顧客行動起点」の事業創出モデル、事業創出専門家チーム、事業創出支援サービス、企業パートナーシップを掛け合わせることで、わずか100日での事業立案から売上創出を実現します。 &nbsp;＜100日という短い期間設定について＞ 大企業との新規事業共創においては、通常、半年〜1年と長期の期間を要します。これは、新規事業の担当者に理解を促すこと、社内報告用の資料作成、社内承認プロセスや社内政治などに時間がかかるためです。 しかし、一方で、「とにかく早期に事業を立ち上げたい」といったご要望をいただく機会が増えてまいりました。今回、私たちは、そういったご要望に応えるべく、とにかく新規事業を創ることのみにフォーカスしたプロセスを構築いたしました。 &nbsp;

本プラン提供開始の背景

エントリー開始 &nbsp;：2022年11月1日 本プラン説明会 &nbsp;：2022年11月2日（水） 12時〜13時、11月8日（火）11時〜12時、11月11日（金）11時〜12時、11月15日（火）11時〜12時 (以降も随時実施予定) エントリー期限 &nbsp;：2022年12月31日 第一次ご契約企業数 ：先着10社 &nbsp;※本プランにエントリーいただき次第、ご面談・ご契約を経て、随時プランをスタートさせていただきます。 本プランにご興味をお持ちの企業は、下記よりプラン説明会、または資料請求のお申し込みを行なってください。 &nbsp;

第一次エントリー企業募集開始

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大企業向け「100日新規事業プラン」説明会／資料　お申し込みフォーム

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～第一次募集は10社限定。新規事業の立案、企画開発、売上創出までをわずか100日で実現～

大企業向け「100日新規事業プラン」提供開始

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Webサイトをリニューアルしました

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認知症患者の行動と心理症状を評価する「阿部式BPSDスコア」をデジタル化

認知症患者の状態をたった数分で可視化！全世界向けに認知症介護者アプリをリリース

日本坑加齢医学総会主催のイベントに出展します！

以下より必要事項を記入し、ダウンロードしてください。※また、解説書と併せて、コラム記事も是非ご覧くださいませ。

ダウンロード方法

当社では、今後も顧客企業が事業創出において抱えている様々な問題認識や課題、それらに対応する具体的なアクション、その他の悩み事に対して最善かつ迅速なご支援を行って参ります。そして、1社でも多くの成熟企業を“ビジネストランスフォーメーション”の成功へと導きたいと考えております。

今後について

当社は、“ビジネストランスフォーメーション”を通じて，ビジネスモデル変革の一歩目となる事業を生み出すプロフェッショナル集団です。“既存事業を活かした新しい収益の創出”を可能にする独自メソッドと、人材や連携企業の”キュレーション※“による最適なチーム編成でプロジェクトを成功に導きます。（※ キュレーションとは、“ある視点” で情報を伝達したり、収集・研究等を行う人や機能のこと）まずは、徹底的に顧客に向き合い、顧客の課題に向き合い、顧客のジョブを抽出することから始めます。時代とともに変化する顧客行動の理解は企業のイノベーション活動には欠かせません。顧客起点/課題起点からのイノベーション（新結合）を起こし、新事業を開発する方法を、多数の実践を通じて汎用的メソッドとしてまとめて参りました。クライアント企業のシーズと新たな顧客行動のニーズの双方に徹底的に伴走し、そこから導き出される「イノベーションの種」を「事業企画～事業開発～売上創出」までコミットし、成長フェーズまで導きます。ビジネスを加速させるためのノウハウ資料の提供やセミナーの無料開催もしておりますので、是非ご覧ください。ご取材もお待ちしております。<a href="https://curations.jp/news/">https://curations.jp/news/</a>

キュレーションズについて

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顧客企業のビジネス変革を成功に導くキュレーションズ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：根本隆之、以下当社）は、『御社の新規事業はなぜ失敗するのか」田所雅之と荒井宏之(Pinky)が熱く語る、失敗しない組織戦略とは』を2021年9月28日に公開いたしましたことをお知らせします。

キュレーションズ『「御社の新規事業はなぜ失敗するのか」田所雅之と荒井宏之(Pinky)が熱く語る、失敗しない組織戦略とは』公開

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顧客企業のビジネス変革を成功に導くキュレーションズ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：根本隆之、以下当社）は、『新規事業支援周辺企業カオスマップ ２０２１』を2021年8月17日に公開いたしましたことをお知らせします。

キュレーションズ、『新規事業支援周辺企業カオスマップ ２０２１』を公開～イノベーションコンサルティング、ビジネスコンテスト企画・運営支援企業など１５０社以上掲載～